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国内一家IT企业的技术人士告诉记者，实际上，从产品层面来说已经很难评论思科与华为孰优孰劣。从从业人员的角度来看，技术流的IT人员更喜欢思科的产品，但是真正为自家企业选择服务商的时候，这些IT人员往往更加信赖华为。为什么？该人士表示，除了网络安全和国家政策方面的因素之外，出现这种状况的主要原因是思科身上难以克服的外企综合症——不愿在性价比的比拼上放下身段，在技术支持和服务上也很难做到及时响应，就更难提供定制化的服务了，总而言之就是本土化执行得并不彻底。

他指出，未来被动投资和另类投资是资管行业的主流，被动投资的这些产品，不管是指数，还是ETF都零收费，资产管理行业的商业模式，只有通过资产管理和财富管理密切结合，真正为投资者赚到钱，从投资者的角度出发，做所谓买方投资顾问的安排，才能成为新的道路的拓展。

作为移动互联网时代连接用户的重要平台，微博已经建立起“内容-粉丝-用户-变现”的商业生态闭环。除了4.86亿的MAU，更活跃着2.8万娱乐明星、78万头部作者、150万认证企业和机构，同时与3000多家内容机构和超过500档IP节目达成合作，覆盖了64个垂直兴趣领域。正是基于活跃的社交关系及优质的平台内容，微博为品牌主提供了用户深度参与的营销环境，并由此形成“品牌-内容-用户”间的共鸣场域，覆盖了企业从研发、生产、市场、销售、服务等方面的经营价值全链路。

除了薄利多销，低价包邮商家还有其他的赚钱套路。常见的操作有：售出低价包邮商品的同时附带店铺其他商品的广告，通过其他商品的销售来赚钱；通过低价包邮吸引注意力刷流量之后，将商品替换成高价格商品或阶梯式提价；在一个链接下设置多个规格标签，消费者通过低价包邮商品进入链接，会发现多个款式与规格，这样就提高了高价商品的曝光率；一些商家以“福袋”等名义，不告知消费者低价包邮商品的具体内容，消费者收到货后却发现是质次的商品。

对于理财公司破茧而出，有不同的看法、想法。作为从业人员确实是满怀激动，站在理财公司的再出发的起点，不断深刻思考我们自己的战略定位、战略选择，未来理财公司会在投研、风险管理、技术应用以及顶层架构上做不断提升，包括风险控制。今天跟大家分享数字化背景下的资产管理和财富管理融合，思考下一步银行理财公司作为一个相对独特的资产管理机构，应该如何选择自己的路径。银行理财应该不断支持实体经济发展，随着资金端发生变化以后，如何吸引到合适的资金去投入到实体经济当中去，不论是股权、债权，首先是思考的问题。

“对于民营、小微企业的优质客户，中小银行竞争不过大行，但是大行门槛高，一般中小企业很难进入大行的贷款名单库。我们选择错位竞争，大行做优质的，剩下的我们做。”上述城商行客户经理表示，近期，这一趋势尤为明显。中小银行也有自己的“靠山”，就是地方政府。当前，许多地方为了加强对当地小微企业的扶持力度，会联合银行、保险公司成立“风险池”贷款，对当地初创期科技型企业提供融资服务，这是中小银行的机会。前述城商行便成为了地方政府帮助民企的“抓手”。